“要想成为企业家，必须先是资本家”已是企业界共识。但现实情况是：企业老板（总裁）大多不具备财务思维，简单地将财务职能定位于记账、报税、筹钱、催款，不能真正发挥财务在企业创造业绩过程中应有的作用。

柳林商学院精品课程金税迭代升级下的2021年汇算清缴实务，盘点全年新政，回看征管。汇算全年新政，领悟征管变革。帮助大家理清汇算清缴新思路，规避财税风险。

通过对企业过去经营活动资料的分析，帮助企业识别并防范其经营管理中存在哪些潜在问题及资金链风险，并能够结合其自身现状寻求解决经营管理问题的方法；帮助企业完善风险管理制度建设，提高防范、应对法律风险的能力，保障企业健康发展。

以常见、多发的典型税收案例从发案的税收环境、企业投资者与经营管理人员的动机与目的、一线财务专业人士的财税处理、相关涉案业务的特点及案例涉及的资金、票据（比如发票）、货物流（信息流）等对案例进行深度全面的分析，力求让一线的财务专业人士从中得到应有的启示并能更好的关注以下几个方面的问题： 1、逐步建立税务风险管控机制的问题 2、不断提高职业敏感的问题 3、有效的进行税务规划 4、从业务的实质及合同、资金流、票流、货流（信息流）分析洞察涉税业务的合规性从而减少税收违法违规的行为 5、及时发现经营过程中的税务问题并有效的解决问题 6、提升涉税业务规范处理的能力

（1）学习用财务工具解决实际管理问题的工作思路。（2）掌握数据库的建立、目录编制与维护技巧，帮助日常工作的高效完成。（3）学习建立数据透视表的方法和技巧，轻松完成各种数据统计。（4）掌握图表结合的技巧和方法，帮助更好的进行结果展示工作。

通过该课程的学习，将收获如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行有效管理，具有更合理的财务管理知识结构，娴熟的业务操作能力，不断丰富自己的知识，提高创新能力，适应新时代要求。

1、识别企业税收风险。2、企业发票管理级风险防控。

1、掌握自我管理方法。2、掌握工作管理方法。3、掌握团队管理方法。4、掌握人员管理方法

1、增值税减税降费政策和技巧。2、个人所得税法深度解析。3、税务稽查应对和防范

1、对管理角色的认知。2、对时间的管理

1、目标管理的方法和运用。2、计划的执行。3、思考方式方法。4、分析和解决问题

1、如何进行工作分配。2、如何控制与协调。3、如何授权。4、如何培训带领下属